一個農民種了一地西瓜，

買的良種，勤於施肥，

西瓜長得很好。

根據市場價格，大概可以賣回來一萬塊錢。

但天有不測風雲，一夜冰雹，

把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯，

農民號啕大哭一場後，

發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。

於是他精心呵護這只西瓜，終於等到它成熟。

農民捧著這只僅存得西瓜 來到集市。

猜猜看...他這只西瓜賣多少錢合適？

下面繼續告訴你，這農民的西瓜值多少錢...

能賣一萬塊嗎？

誰說能？

要不賣給你？

現實的情況是殘酷的

人家一隻西瓜賣兩塊錢，他這只西瓜也只能賣兩塊錢。

事實殘酷卻無法改變。

道理就如此簡單，如果你沒有結果，老闆不會為你的辛苦埋單。

PDCA循環 工作模式

為大家分享一個職業經理人常用的工作方式：

PDCA循環，這是職場人都應該學會的工作思維。

Plan—計劃：

沒有針對目標周密的計劃，想要有好結果只是妄想；

Do—行動：

一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變，

只會因為你做到了多少而改變；

Check—檢查：

員工不會做你想要的，只會做你檢查的。

沒有過程監控，你只會等爬到了梯子的頂端，才發現它靠錯了牆；

Act—處理：

做好了獎勵並保持，沒做好處罰並改進。

員工是種瓜的，老闆是買瓜的。

不見瓜就掏錢的老闆，遲早會把企業做死。

然後，他和他的員工一起，失業！

只有像獵豹一樣死死盯住結果的企業，

才是有執行力的企業。

否則，它的製度和流程都是花架子。

如果你熟練運用，升職加薪指日可待。