首頁
慈不帶兵,義不掌財,領導不狠,員工不強
 

觀看數:1509 人

「領導很難,我們都還在學!」 你大概想不到,連教父級的領導者 -前GE的CEO傑克‧威爾許都會 說這樣的話。   想成為一個領導該有 哪些技巧 ? 而當一個 好的下

 


慈不帶兵,義不掌財,領導不狠,員工不強 觀看數:1509 人

 

 

「領導很難,我們都還在學!」

你大概想不到,連教父級的領導者

-前GE的CEO傑克‧威爾許都會 說這樣的話。

 

想成為一個領導該有 哪些技巧 ?

而當一個 好的下屬,又應該有什麼心態 ?

 

現實很殘酷...

 

接下去看看就知道...

 

使我痛苦者,必使我強大!

1、對你有嚴格要求的領導,

才是能真正幫助你成長的好領導。

 

2、任何強大公司都不會給下屬100%安全感,

用殘忍方式 激發每個人變得強大,自強不息!

 

 

3、凡是 想辦法給下屬100%安全感的公司 都會毀滅,

因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

 

 

 

4、凡是想方設法逼出員工能力,

開發員工潛力的公司 都會升騰不息,

因為在這種環境下,

要麼變成狼,要麼被狼吃掉!

 

 

 

5、最不給員工安全感的公司,

其實給了真正的安全感,

因為逼出了他們的強大,

逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

 

6、如果真的愛你的下屬,

就考核他,要求他,高要求,

高目標,高標準,逼迫他成長!

 

 

 

7、如果你礙於情面,低目標,低要求,

低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。

這是對下屬最大的不負責任!

因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

 

 

【感悟】: 讓你的下屬因為你而成長,

擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。

sponsored ads
sponsored ads


 

讓員工不斷的成長,就是領導人對下屬最偉大的愛!

假如你能有這樣的主管,要珍惜阿~~ 

將 「吃苦當作吃補」吧!

 


 
 
   

 

 


 

 

熱門推薦

 

 




 

 


 

大家都在看



這裡滾動定格
首頁
慈不帶兵,義不掌財,領導不狠,員工不強
  

 

 

聲明:Love分享 生活網,網站內容均從網路上收集或網友提供,內容的完整性正確性本站不負任何法律責任,本站嚴禁使用者發表侵害版權或智慧財產之內容,

由於本站是受到「即時發表」運作方式所規限,故不能完全監察所有即時文章。

若有任何文章侵犯到您的權益,請瑱妥右方 著作權侵害通知書 ,本站將會在24小時內刪除或修正。

若文章或是內容有問題請 | 聯絡我們 | ,我們將會第一時間優先處理。

 |  使用注意事項 使用規則   | Facebook隱私權條款   | 隱私條款 | 侵權舉報 | 著作權保護 |   聯絡我們 |   廣告合作 | 模具管理