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不把圈畫圓滿 一位著名企業家在做報告。當聽眾諮詢他最成功的做法時...
 
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他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績．道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。”

　


不把圈畫圓滿 一位著名企業家在做報告。當聽眾諮詢他最成功的做法時... 觀看數：911 人

　

不把圈畫圓滿

一位著名企業家在做報告。當聽眾諮詢他最成功的做法時，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是並沒有畫圓滿，留下一個缺口。

他反問道：“這是什麼?”“零”、“圈”、“未完成的事業”、“成功”，台下的聽眾七嘴八舌地答道。

他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績．道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。

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”

事必躬親，是對伙伴智慧的扼殺，往往事與願違。長此以往，伙伴容易形成惰性，責任心大大降低，把責任全推給管理者。情況嚴重者，會導致伙伴產生逆反心理，即便工作出現錯誤也不情願向管理者提出。何況人無完人，個人的智
慧畢竟是有限而且片面的。


溫馨提示：
為伙伴畫好藍圖，給伙伴留下空間，發揮他們的智慧，他們會畫的更好。

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多讓伙伴參與團隊的決策，是對他們的肯定，也是滿足伙伴自我價值實現的精神需要。

賦予伙伴更多責任和權利，他們會取得讓你意想不到的成績。

 


 　
　
　 　

 

　


 　

　

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