員工關係管理，還有很多工作可以做！

首頁

員工關係管理，還有很多工作可以做！

Love分享

觀看數：741 人

員工關係管理，還有很多工作可以做！觀看數：741 人

在員工關係管理工作中，可以考慮進行以下四方面的工作：制度——明確規章制度，明晰標準流程 ; 溝通——建立溝通渠道，強化雙向溝通 ; 氛圍——創建積極氛圍，維護企業正面形象; 和諧——加強衝突管

員工關係管理，還有很多工作可以做！ 觀看數：741 人

在員工關係管理工作中，可以考慮進行以下四方面的工作：

制度——明確規章制度，明晰標準流程 ;

溝通——建立溝通渠道，強化雙向溝通 ;

氛圍——創建積極氛圍，維護企業正面形象;

和諧——加強衝突管理，構建和諧環境。

制度層面

首先要對制度進行梳理和明確，對各制度中存在衝突和描述不準確的地方進行完善，對已經不符合實際情況的制度進行修改、完善;

其次梳理流程，對公司的流程進行明確，除去流程中設計不合理和冗餘的部門;

最後，對員工進行宣貫，把制度、流程明確，同時把相關制度、流程公佈於公司平臺上，方便員工查閱。

經過對制度、流程的規範，讓員工的工作有標準，減少因制度、流程不明確而造成的失誤和推諉等情況。

溝通層面

要加強雙向溝通，員工及時瞭解公司的信息，公司及時瞭解員工的想法，具體做法有以下幾點：

建立公開信箱：可以由員工及時將問題與建議發送至此公開信箱，公開信箱可由專人負責管理，及時瞭解員工的問題與建議，對有必要的問題，及時進行解決;

加強重點時間段的溝通：入職當天：溝通企業基本情況、開啟入職引導 ;入職2周：溝通入職適應情況 ;入職3個月：瞭解實際工作情況、團隊融入情況 ;入職2年：溝通發展情況 ;績效溝通：針對績效情況進行溝通和輔導 ;離職：溝通離職原因等 ;崗位變動：溝通新崗位適應情況並提供幫助。

建立非正式的溝通渠道並進行持續完善：建立以HR和部門管理人員為主的非正式溝通渠道，及時瞭解員工信息，並提供相應的支持和幫助。

sponsored ads

提供專業溝通：給予對員工職業生涯發展、心理諮詢方面的專業溝通。心理諮詢溝通可以與心理諮詢機構進行合作，優化員工心理健康狀態。

滿意度調研：可以進行滿意度調研，在調研的過程中，發現可以改進的問題，並進行改進。增加員工的滿意度及組織認同感。

氛圍層面

組織公司級的活動：組織公司級的活動，調動大家的參與性，在參與活動的過程中，增進溝通瞭解，增強團隊的默契。

sponsored ads

此活動要有亮點、引爆點，讓員工有參與的積極性，可根據在職員工的實際情況，設計其願意參與的活動。

部門級的活動：各部門可以有一定的活動經費，組織部門的活動，在活動中，增加部門成員的熟悉程度及默契度。

文化牆：可以建立文化牆，以主題等方式，展示企業的文化及員工生活。

對員工的祝賀：在特殊的日子，送上對員工的祝賀。此項工作要用心，可考慮送上總裁簽名的賀卡，表示祝賀。

sponsored ads

和諧層面

衝突的預防：通過正式及非正式渠道，及時瞭解員工想法，如有不滿意的方面，考慮可優化方案。

裁員：明確方案，有針對性的進行溝通，積極疏導情緒，和諧解決。

謠言處理：及時瞭解內容，視情況予以相應的處理與告知。

怠工問題：瞭解實際的情況，瞭解原因，及時溝通處理跟進。

員工關係管理，有很多可以做的工作，還是要加強用心程度，才能做好此項工作。

sponsored ads

熱門

排行

最新

趣味文

新聞

熱門分享

趣味影片

love

我的收藏

熱門

排行

最新

趣味文

新聞

熱門分享

趣味影片

Love分享

我的收藏