《選定清晰目標》美國一個研究「成功」的機構，曾經長期追蹤...

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美國一個研究「成功」的機構，曾經長期追蹤一百個年輕人，直到他們年滿六十五歲。結果發現：只有一個人很富有，其中有五個人有經濟保障，剩下九十四人情況不太好，可算是失敗者。

《選定清晰目標》美國一個研究「成功」的機構，曾經長期追蹤... 觀看數：796 人

《選定清晰目標》

美國一個研究「成功」的機構，曾經長期追蹤一百個年輕人，直到他們年滿六十五歲。
結果發現：只有一個人很富有，其中有五個人有經濟保障，剩下九十四人情況不太好，可算是失敗者。

這九十四個人之所以晚年拮据，並非年輕時努力不夠，主要因為沒有選定清晰的目標。

松樹毛蟲集體吐絲在松樹上結網為巢。

每當黃昏時刻，牠們就傾巢而出，列隊爬過樹幹，去吃那些充滿汁液的松葉。

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這些毛蟲在走動時，有一種互相跟隨的本能，頭頭走在前面，後面緊跟著一條條的毛蟲，秩序井然，蜿蜒而行。

走在前面的頭頭，一邊爬行，一邊不斷地吐出一條絲。不管牠走到哪裡，絲就吐到哪裡，其吐絲鋪路的目的，就是不論走多遠，都能順著絲路回巢，而不會迷路。

法國昆蟲學家法布爾曾對松樹毛蟲做了一項實驗。

他把一隊的毛蟲引到一個高大的花盆上，等全隊的毛蟲爬上花盆邊緣形成圓圈時，法布爾就用布將花盆上四周的絲擦掉，僅留下花盆邊緣上的絲，並在花盆中央放了一些松葉。

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松樹毛蟲開始繞著花盆邊緣走，一隻接一隻盲目地走，一圈又一圈重複地走，牠們認為只要有絲路在，就不會迷路。

如此走了十天七夜，根本不知道距離幾公分處有豐富的食物，最後終因飢餓而力竭身亡。

許多人跟松樹毛蟲一樣，只會盲目地過日子。

他們按照既定的窠臼，每天懵懵懂懂地過日子，如果問他為何如此做，他會說「大家都是這麼做嘛」。

一個沒有目標的人，就像一艘沒有羅盤的船隻，迷迷茫茫，隨風飄蕩，非但到不了彼岸，而且極易觸礁而亡。

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這種所謂的「成功研究」，你要說他是「對的」也行，因為這樣的研究可以讓人了解，在A年代~B年代之間為什麼某些人會成功，某些人會失敗，而成功者和失敗者之間的差異在那裡，進而檢視自我是否具備成功人的條件。

但若要說，這種「成功研究」只是一種浪費時間、混淆視聽也行…為什麼，同樣的一件事卻會有兩極的說法呢？

因為成功與失敗的條件即使透過這種研究整理出來，它也只是一種參考數據，若依它的條件去執行，最終成功的仍然是只有那少數的幾人，大部份的人都將是失敗者。

畢竟，世界天天在改變，什麼都在變，唯一不變的就是「變」。

其實，真正的成功者有一種特性，他會去探討如何架構成功藍圖，規劃如何誘使旁人成為他成功的踏腳石。

例如，大家都了解，商品賣的愈多，理論上賺的愈多才是，但某些國家卻利用「匯率」吃掉他國的利潤，讓某些國家是商品賣的愈多賠愈多。

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匯差就是該國成功的藍圖，透過將其它國家導入自己成功架構底下，運用「匯差」達到自己的成功。

又例如，銀行推出信用卡，表面上說刷卡賺點數換東西，卡辦的愈多愈划算愈省錢，但銀行很清楚，真正懂的運用信用卡的人很少，而許多人最後用卡不當而陷入循環利息中。

有些銀行甚至再推出以卡養卡的方式，讓消費者陷的更深最終成為卡奴，終身賺錢養銀行。

而坊間，也有一種成功的模式「加盟」，廠商號召想成功的人加盟該公司，透過該公司的成功案例不斷的複制，讓加盟者也能夠享有成功，但其最大的目的只是因為該廠商想要得到「更大的成功」，所有的加盟者都只是該廠商的棋子及佈局罷了。

當加盟的店家愈多，廠商的本錢就愈厚，不管是市場上的競爭、產品的進價，都能獲得絕對優勢。

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待整個優勢完成後，加盟商的重要性就愈來愈低了。

我們也可以從這篇文章中去思考，文章中的「松樹毛蟲」他們原本有一套可以「成功」的羅輯，那就是，順著吐絲鋪的路走，就可以順利吃到松葉，又能平安的回巢，但偏偏碰到有人惡作劇，將牠們吐的絲給弄掉，甚至是弄成一個圈。

而這群毛蟲，因為生性就是以繞著絲去尋找食物和回家，如今因為絲路圍成一個圈而造成牠們繞著圈走直到餓死。

我們一直在整理別人成功的方法，最後找到和毛蟲一樣的成功軌跡，深信只要順著絲走就會成功，誰知，真正成功者早已在前面將您我的路規劃到他成功的藍圖底下了。

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