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制霸一方!看 黎智英 如何翻轉人生! 觀看數:1231 人
黎智英於 1948 年出生在貧窮的廣東農村,
12 歲那年,他乘著舢舨船偷渡到香港,
進入成衣工廠當童工,月薪 8 美元。
他一路經營自己,做到成衣廠的經理,
卻因公司的一場記過處分,
下定決心自己創業。
1981年,
他成立佐丹奴(Giordano)成衣連鎖店,快速打響名號;
1989年,創辦《壹周刊》(Next),
正式進入媒體事業,
繼發行量破紀錄達到 15 萬本的《壹周刊》後,
1995 年又創辦《apple 日報》,
發行量超過 70 萬份,
此時他擁有的財富已超過 5 億美元。
1999 年 6 月創辦「apple速銷」(adMart),
以線上零售為主,虧損 10 億港幣(台幣 40 億元)。
2001 年創辦台灣《壹周刊》,
2003 年創辦台灣 《apple日報》。
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年輕人有理想是一件好事,
關鍵在於不要被自己的理想所蒙蔽!
更不要以為自己還未踏出第一步實現理想,
就不需要對自己負責。
而你每天所付出的努力
將會使你每天更靠近理想一點。
做生意的人其實都是這樣,
往往先有市場而後有目標,
目標出來了之後就採取行動。
也就是先有結果,才有因。
只有透過行動才能實踐理想,
一旦開始行動,我們難免犯錯,
從而得知自己的不足。
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透過對自己更加的認識來改善自身的錯誤,
藉以創造新的知識,為原有的知識點燃生命。
換句話說,
概念和 idea 都是從無到有的一個過程,
當你邁向未來的同時,也等於在挑戰無知。
工作上應該要追求進步而不是追求完美,
長時間追求進步而得不到成果,
可能代表我們方法錯了。
藉由每天的進步讓自己或生意上都越來越好,
無論是自身或生意上永遠都沒有完美的一天。
無論問題的重要行如何,
都應該先理解問題的本質。
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是突發性情況還是經常性情況,並且對症下藥。
解決問題的基本原則基本上都是先簡化程序。
市場並不是一場零和遊戲,
而是一個無邊無際的天地,
機會常常都有,把眼界放寬放大才是最重要的。
我們生存在一個無國界的世界裡,
我們的意念有無限的創造空間,
社會上有無窮的機會,
創造資源的可能性也是無限的。
事情之所以需要人決定,
而是因為資訊不夠充分,
因此我們必須再有限的資訊下,
在模糊的情境當中做出當下最好的選擇,
換言之,每個人都需要在資訊不足的情況下做決定。
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做決定,結果如何並不重要,
重要的是能夠果斷,
並且對自己所做出的決定付出百分之百的責任。
遵循傳統有時候是一種累贅
太過因循過去的慣例容易讓你限制在一個小框架裡,
一個創業的人若沒有常常實踐創新,便容易僵化。
只顧因循死板的規條,則早晚會令生意窒息。