第一個詞：尊重 按照南方週末記者的描述，2013年11月22日，他們來到位於香港中環的長江集團中心，李嘉誠的辦公所在地。
14：30，門打開，85歲的李嘉誠滿面笑容地走進來，步子很快，沒有任何攙扶。
他和每一個人握手，微微彎腰遞上名片，微笑著，認真地看著每一個人，近乎多餘地用帶潮州音的普通話自我介紹：「李嘉誠」。
在接受記者採訪過程中，李嘉誠時時處處都表現出這一點。
李認真地傾聽每一個人的問題，生怕沒有回答清楚，約好了用普通話採訪，李就一直用普通話，雖然潮州話對他來說更自如。
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李會照顧每一個人的感受，聽問題時，專注如小學生;回答時，一定會看著對方。
李給每個人都發了一張名片，但輪到攝影師時，名片派完了。
讓人意外的是，採訪進行到一半，李突然向遠處的助手要了一張，補給了攝影師。
他的舉動是如此自然。
點評：管理者對下屬一般有兩種取向。
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一種是控製取向，一種是尊重取向。
哪種更重要?此處略去1萬字。
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。
各位自行思考。
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第二個詞：自律 85歲的李嘉誠，從早年創業至今，一直保持著兩個習慣：一是睡覺之前，一定要看書，非專業書籍，他會抓重點看，如果跟公司的專業有關，就算再難看，他也會把它看完;二是晚飯之後，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說，因為「怕落伍」。
這種勤奮和自律，非一般人能比。
關於工作習慣，最為著名的細節是李嘉誠的作息時間：不論幾點睡覺，一定在清晨5點59分鬧鈴響後起床。
隨後，他聽新聞，打一個半小時高爾夫，然後去辦公室。
點評：這種自律其實已經到了自虐的程度。
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事實上，根據我的觀察，成功人士在自虐和虐他之間必居一條，或者兩者都佔。
第三個詞：未雨綢繆 熟悉李嘉誠的人士表示，他是一個危機感很強的人，他每天90%的時間，都在考慮未來的事情。
他總是時刻在內心創造公司的逆境，不停地給自己提問，然後想出解決問題的方式，「等到危機來的時候，他就已經做好了準備」。
點評：把失敗想透了，想不成功都難，這正是逆向思維的精華所在。
第四個詞：學習 李先生的學習方式很有意思——除了看書之外，他還有代入式體驗學習法。
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另一位跟了李十幾年的下屬透露，李嘉誠喜歡看電影，而且，看電影時，他的「代入感」很強，每次都會選擇一個自己喜歡的角色，然後隨著劇情起伏，「過他們的生活」。
點評：這讓我想起芒格對巴菲特的形容：他是一本會走路的書。
第五個詞：顛覆 「他並不是一個生活在象牙塔中的人，相反，他對潮流的把握遠超很多年輕人。
」一位下屬透露。
李嘉誠旗下公司無數，連很多下屬都數不清，直接向他匯報的，就有200人左右。
每個月，李都會跟海外管理層進行會議，每年會「出外巡檢」三四次。
85歲的人，他用的是最新潮的電子設備。
點評：想要顛覆別人，先要顛覆自己。
第六個詞：認錯 1996年，李嘉誠的長子李澤钜被世紀大盜張子強綁架，對方單槍匹馬到李家中，開口就要20億，李當場同意，但表示「現金只有10億，如果你要，我可以到銀行給你提取」。
李的鎮靜，連張子強都很意外，張問他：你為何這麼冷靜? 李回答道：因為這次是我錯了，我們在香港知名度這麼高，但是一點防備都沒有，比如我去打球，早上五點多自己開車去新界，在路上，幾部車就可以把我圍下來，而我竟然一點防備都沒有，我要仔細檢討一下。
點評：認錯並願意付出代價和承擔責任，這是讓你可以失敗多次而不會死的黃金法則。
第七個詞：保守 比如說，負債率。
李嘉誠對這一指標的控製，近乎偏執，他經常說的一句話是：「旱時，要備船以待澇;澇時，要備車以待旱。
一家公司即使有盈利，也可以破產，一家公司的現金流是正數的話，便不容易倒閉。
」 李嘉誠告訴記者，長實2013年的負債比例是4%，和黃是21%，位於加拿大的Husky，負債比例只有12%。
李對此深以為豪，「我從1950年開始做生意，對負債和貸款問題，我一直非常小心處理，雖然經歷過不少風風雨雨，但也一路走了過來。
」
