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公司寧可破產,也要辭退這 8種 負面的員工 觀看數:40581 人
大家都想要當一個好員工,
但是老闆就是不留這8種人,
趕快來看看自己是不是那8種人,
小心點,不要被開除了...
趕緊來看看吧...
一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。
哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,
如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,
這種人是不能託付重任的。
尤其急功近利無視公司設計品質更不能留。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,
說自己無能,更是在放棄機會!
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。
創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
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遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險。
因為,他們會在激烈的競爭中,不斷 遭遇麻煩事。
以下 就來看看,這 8種人 分別是...
如今,知識更新的速度越來越快,
知識倍增的周期越來越短。
60年代,知識倍增,
週期是8年,70年代減少為6年,
80年代縮短成3年,進入90年代以後,
更是1年就增長1倍。
人類真正進入了知識爆炸的時代,
現有知識每年在以10%的速度更新。
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生活在這樣一個時代,
任何人都必須不斷學習,更新知識,
想靠學校學的知識"應付"一輩子,已完全不可能了。
只會做一種工作,
換一個崗位就不靈光的人,
入世後日子會不好過。
隨著入世,競爭會越來越激烈,
就業?離職?再就業?再離職?將成為司空見慣的事。
要想避免在職場中成為積壓物資,
唯一的辦法就是多學幾手,一專多能。
只有這樣,才不至於一棵樹上吊死,一但離職,
心中不慌,此處不留爺,自有留爺處。
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如果說,入世後,複合型人才大受歡迎的話,
技能單一的人遭到冷遇,就是非常自然的事了。
小心下面這種人,老闆一定不要你...
智商顯示一個人做事的本領,情商反映一個人做人的表現。
在未來社會,不僅要會做事,更要會做人。
情商高的人,說話得體,辦事得當,才思敏捷,人見人愛。
情商低的人,不是不合群,就是討人嫌,
要不就是哪把壺不開提哪把,這就麻煩了。
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現在,在國外廣為流傳這樣的話:
靠智商得到錄用,靠情商得到提拔。
一旦進入一個單位,能不能工作順利、事業有成,
情商是一個關鍵因素。
吳德貴向職場中人提出善意忠告,
在不斷提升自己的能力時,還應不斷培養自己的情商。
否則,身懷絕技,也難免碰壁。
遇到一點困難,就打退堂鼓,稍有不順利,情緒就降到冰點,
這樣的人,在入世後的激烈競爭中必然日子不好過。
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由於生活節奏加快,競爭壓力加大,
有心理障礙 或 心理疾病的人逐漸增多,
神經緊張、心理脆弱成了都市現代病。
因此,入世後,無論在職者,
還是求職者,都應該增強心理承受能力,
提高抗擠、抗壓素質。
吳德貴說,在當今社會,沒有一股不服輸的準勁,
沒有一種不怕難的韌勁,是不行的。
鼠目寸光難成大事,目光遠大可成大器。
有句話說得好:你能看多遠,你便能走多遠。
一個組織的成長,需要規劃,一個人的成長,需要設計。
吳德貴說,有生涯設計的人,
未必肯定成功,沒有生涯設計的人,一定很難成功。
"過一天算一天","哪裡黑哪裡住",
只看見鼻尖下邊一小塊地方的人,
現在不吃香,入世後更不吃香。
當今社會,"遲鈍"就會"遲緩",落後就要挨打。
過去是大魚吃小魚,如今是快魚吃慢魚。
入世後,一個人如果思維不敏捷,反映不快速,
墨守成規,四平八穩,遲早會被淘汰。
學科交叉、知識融會、技術集成的現實告訴我們,
在當今這個國際經濟大循環的世界裡,
"孤膽英雄"的時代已經過去,
個人的作用在下降,群體的作用在上升。
特別是在入世後,要成就一項事業,
靠個把人、少數人是不行的,
需要一支隊伍,一個組織,
一個群體的共同奮鬥,需要眾多人智慧碰撞,團隊合作。
吳德貴說:"跑單幫"難成氣候,"抱成團"才能打出一片天地。
M型社會裡,人與人之間的差異,主要是學習能力的差異;
人與人之間的較量,關鍵在學習能力的"較量"。
過去,我們把不識字稱之為"文盲",
未來學家托夫勒說:未來的"文盲"是想學習而不會學習的人。
鮮花和掌聲從來不會賜予守株待兔的人,
而只饋贈給那些風雨無阻的前行者,
空談和闊論從來不會讓你的夢想成真,不是你能不能,
而是你要不要,只要你一定要,你就一定能成功。