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求職時被問：「公司請你來做什麼？」95%的人都答錯了。只要明白了，就能讓你立於不敗之地。
 
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公司請你來，並不是來 "工作"， 而是來 "解決問題"！ 公司 請你來解決問題， 而不是製造問題 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題 你能解決多大的問題，你就坐多高的位

　


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求職時被問：「公司請你來做什麼？」95%的人都答錯了。只要明白了，就能讓你立於不敗之地。

公司請你來，並不是來 "工作"， 而是來 "解決問題"！ 公司 請你來解決問題， 而不是製造問題 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 讓解決問題的人高升， 讓製造問題的人讓位， 讓抱怨問題的人下課 所以，問題 就是你的 機會 1、公司的問題：就是你改善的機會； 2、客戶的問題：就是你提供服務的機會； 3、自己的問題：就是你成長的機會； 4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會； 5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會 6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。 不要 遇到困難 就想離開團隊，否則你要從零做起 1、不要老想著做不順就放棄， 不論你逃到哪裡，都會有不順利！ 哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。 2、跟對領導很重要，願意教你的， 放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

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3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會， 抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光， 說自己無能，更是在放棄機會！ 4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合。 5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。 6、遇到問題請先思考， 只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。 以上都做到了， 保證你就可以領導別人了！ 領導人該怎麼做呢？ 優秀的領導，不是讓別人舒服！ 而是... 1、對你有嚴格要求的領導， 才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！ 2、任何強大公司都不會給下屬安全感， 用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！ 3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的， 因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！ 4、凡事想方法 逼出員工真能力， 開發員工潛力的公司都會升騰不息， 因為在這種環境下，要麻變成狼，要麻被狼吃掉! 5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感， 因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！ 6、如果真的愛你的下屬，就考核他， 要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！ 7、如果你礙於情面，低目標，低要求， 低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。 這是對下屬最大的不負責任! 因為 這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

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結果不只註定他們的失敗， 還會拖別人下水 那麼 領導人的你，該做什麼？ 那就是... 當個領導，你真正該做的是 讓你的下屬因為你而成長， 擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。 讓你帶的人， 不斷的成長、進步，才是你真正的責任！ (本篇文章編輯自 馬雲 及郭台銘語錄) 很難！但如果你做得到，那未來就是你的天下囉， 分享給身邊的親友，一起加油吧！
 


 　
　
　 　

 

　


 　

　

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