在我們出版社裡

曾有一個 月薪 22K 的女孩，編的稿件漏洞百出，

我怒拍桌子，她卻回了句：

「一個月 22K 的工資，你還想怎麼樣！」

琢磨她這話挺有意思，

就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，

於是寬慰自己：

「就花那麼點錢買的東西，你還想怎麼樣？」

當然，她的潛臺詞是：

你給我 5萬 ，我自然就做得好好的。

但問題是，老闆付薪水也是一分錢一分貨，

你必須在拿22K工資時，先體現出5萬元的價值，老闆才願意買單。

所以，你認為..

是應該老闆先付出對，還是員工先付出對？

繼續看 這個故事...

「做」與「做好」之間！

當年我剛入職時工資也是 22K，但第二個月就漲到了 5萬 。

因為每次老闆要的文案，我不僅寫到位了，

還會拿出兩個以上的版本讓他挑：

一個是按他的要求寫的，其它則是我建議的方案。

當時我沒有去想其中的關竅，

只是因為喜歡寫作，就會琢磨怎樣寫會更好；

又因為珍惜自己的文字，所以覺得出自我手的文字，

都關係我個人的品牌，於是很用心。

在我看來，這是理所當然的事，

但帶過二十多個中文研究生後，才發現這種態度很稀缺。

那些比一般人多念七年語文的人，

竟連自己寫的東西都不願多看一眼，

文字、標點、語法的錯誤觸目驚心，

對相關的知識背景一無所知，

更別說去關心版式好不好看，

配圖美不美了。

他們關心的是要不要加班，

而想做好文字工作的人，是不會去考慮這件事。

因為打磨文字所下的功夫，是看不到底的

—不然曹雪芹也不會“加班”十年，還寫不完一部紅樓夢。

試問，要做好哪項工作不是如此？

企業需要的人才是...

以“要不要加班”來評價一份工作好不好的人，

絕不是企業需要的人才，

因為他對工作的態度就是“做了”而不是“做好”。

舉個例子，

我公司附近的麥當勞門口，有個看自行車的大媽，

夏天時她都會給所有的車，覆上自己帶來的塑膠布。

顧客取車要走時，

她還會笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。

她從來沒有開口，

但很多人會主動多給她一塊錢，還連聲道謝。

大媽和其他看車人的區別，就是 “做好” 和 “做了” 的差距——

在金錢上，差距是一倍；

在成就感上，差距無法估算。

優秀的人 在哪裡都會墊下堅固的基石，所以越爬越高。

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我完全瞭解有些新人的想法：

又不想在你這久混，幹嘛那麼賣力氣？

其實，誰會在一家公司幹一輩子？

在台灣可以活到 3 年以上的企業不到 10%，

向更好的企業、更好的工作邁進，是我們每個人的征程。

不同的是，優秀的人在哪裡都會墊下堅固的基石，所以越爬越高。

成為世界五百強的 CEO，應該是每個職場人的嚮往吧，

但對於新人而言，小公司也有小公司的好。

大公司就像蔡京家的廚房，

崗位細分到切蔥花都要一個專職的廚娘，

你可能老長時間連切肉的大活都沒機會沾手，

更遑論學會做一整個包子。

而小公司人力資源少，同樣工資不可能只讓你切蔥花，

所以你必須很快學會做包子，還得會做很多種包子

當然，前提是你願意學。

進入大公司，不代表你可以「狐假虎威」...

如果你第一份工作就進入大公司，慶賀之餘也要提醒自己，

公司看到的只是你光彩奪目的學生時代，

在職場上你還是一個零，有可能變成正數，也有可能變成負數。

很多人錯把所在機構的強大，當作自己能力的強大

這也是為什麼有些離開央視的主持人，很快就被人淡忘。

白岩松曾說，讓一隻狗天天上央視，就能變成名狗。

但要知道，沒了央視的舞臺，不用多久它就會變回土狗。

「萬般帶不去，唯有業隨身」

這個「業」不妨這樣解：

一是做得好的技能，一是想做好的態度。

有這份「業」在，不愁找不到舞臺。

但這份「業」不是白來的

在你月薪 22K 的時候，就要像月薪 5 萬 那樣做事，

那沒到手的 27K ，就是修煉這份「業」的學費。

小編後記：

看了下面留言很熱鬧，

小編也來寫一下 自己的看法：

「在你月薪 22K時，做月薪 5萬的事！？」或顛倒？

同樣也可以 問老闆

「員工做22K事時，願意給5萬月薪嗎？」

所以

這不是 "對錯" 的問題，

而是 你和老闆 自己人生的 "選擇"，

決定 先給 或 先拿？ 都對，也都可以，

你選擇哪一種人生呢？

這個選擇，會決定 你這輩子：跟誰在一起

小心，物以類聚喔！