(圖片來源)
很多事情的成敗都在一念之差
思維的差異，會在潛意識裡影響你的未來道路
別在一開始就走歪了
透過這 4 個小寓言故事
看完，你將發現 平常都忽略了哪些細節...
趕緊來看看吧...
【1】老闆在開重要的會，老婆卻要生了...你怎麼做?
1976年，美國《紐約郵報》剛被報業大亨默多克收購。
新老闆上任，小記者艾倫很怕自己被炒魷魚。
可這時，艾倫的妻子就要臨產，在這個節骨眼兒上，
他不知該不該請假去照顧妻子。
那天上午，艾倫接到通知，新老闆默多克要給大家開會。
會議開始了，默多克站在臺上，講起自己的報業經歷和對未來的展望。
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艾倫看起來聽得很認真，但其實如坐針氈，
只想快點知道妻子的情況。
這時，會議室響起急促的電話鈴聲，
大家齊刷刷地盯著牆角的應急電話。
默多克無奈地停下來，示意旁邊的人去接電話。
“醫院打來的，說是找艾倫有急事!”
那人說完，艾倫緊張地起身，對著臺上的默多克解釋道：
“怕是我妻子要生了，實在對不起。”
默多克微笑著點點頭，示意艾倫趕緊去接，
然後又壓低嗓門對其他人說：“既然是他家裡的事，我們還是暫時回避吧。
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”
說完便帶頭往外走。
意想不到的一幕發生了，
100多位同事依次退出了會議室，
直到艾倫接完電話才回來。默多克重新站上講臺，
對艾倫說：“謝謝你為我創造了更多的時間，讓我可以把報紙的未來想得更清楚。”
他用最簡短的話結束了會議，
然後走近艾倫說：“現在你可以去照顧你的妻子了。”
30年後，艾倫成了這家報社的總編輯，
這件看似不經意的小事卻一直留在他的心裡。
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故事的哲理：
優秀的領導者都善於凝聚人，
並在獲得人才之後，
能夠引導並激發他們的潛能，
而要完成這一切的基礎首先在於要能獲得人心。
想做到這一點，則首先要發自內心誠心尊重你的“人才”。
你由衷信什麼，才能擁有什麼。
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【2】最好的助理人選 竟然是「他」...?
威爾遜是假日酒店的創始人。
一次，威爾遜和員工聚餐，
有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。
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原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。
為了掩飾尷尬，他只好裝作不在意，
強忍著咽了下去，惹得眾人哄堂大笑。
第二天，威爾遜又邀請員工聚餐，而且菜肴和水果都和昨天一樣。
看到人都來齊了，威爾遜拿起一個橘子，
像昨天那個員工一樣，大口咬下去。
眾人看了看，也跟著威爾遜一起吃起來。
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結果，大家發現這次的橘子和昨天的完全不同，
是用其他食材做成的模擬橘子，味道又香又甜!
大家正吃得高興時，威爾遜忽然宣佈：
“從明天開始，安拉來當我的助理!”
所有人都驚呆，覺得老闆的決定很突兀。
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這時，威爾遜說：
“昨天，大家看到有人誤吃了橘子皮，
安拉是唯一一個沒有嘲笑他，反而送上一杯果汁的人。
今天，看到我又在重複昨天的錯誤，
他也是唯一沒有跟著模仿的人。
像這樣對同事不落井下石，也不會盲目追隨領導的人，
不正是最好的助理人選嗎?”
故事的哲理：
領導力關鍵體現在善於“識人”，
特別是在一些自然流露的細節中，
能否細緻觀察每個人並發現真正的“人才”。
【3】只憑一個動作，小孩居然一天能賣300份報紙
韓國三星集團的創始人李秉喆，
小時候家境不好，為了生計，很小就得去賣報紙掙錢。
“你一天要跟我訂多少份報紙去賣?”
報亭老闆問這個衣衫襤褸的男孩。
“別的孩子能賣多少?”他羞澀地問。
老闆笑道：“這可沒法說，少的賣幾十份，多的能賣幾百份，
但拿得太多剩在手裡，是要賠錢的。”
李秉喆想想說：“那要100份吧!”
老闆有點吃驚，但還是給了他。
第二天一早，李秉喆空著手來到報亭。
老闆納悶地問：“昨天剩下的報紙呢?”“
賣完了，我今天想要200份。”李秉喆答。
老闆很吃驚，但還是給了他。
第三天一早，李秉喆又空著手來了，張口要300份。
老闆十分驚訝，決定跟著他，看看他是怎麼賣報的。
李秉喆到了車站後，沒像別的孩子那樣四處叫賣，
而是不停地往候車乘客手中塞報紙，等一個區域的乘客發完了，這才回來收錢。
然後再到另一個地方如法炮製。
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老闆疑惑地問：“會不會有人不給錢跑了?”
“有，但特別少，因為他們看了我的報紙，就不好意思坑一個孩子的報紙錢了。
跟那些把報紙砸在手裡的報童比，算總帳還是我賣得最多!”
李秉喆自信地回答。老闆立即對他刮目相看。
故事的哲理：
企業的第一使命就是獲取客戶，
只要先有了「客戶」，盈利 就水到渠成。
【4】快破產的海洋館，因為一個「免費」方案重新獲利
北方的某個小城市裡，
一家海洋館開張了，50元一張的門票，
令那些想去參觀的人望而卻步。
海洋館開館一年，簡直門可羅雀。
最後，急於用錢的投資商以“跳樓價”把海洋館脫手，黯然回了南方。
新主人入主海洋館後，在電視和報紙上打廣告，
徵求能使海洋館起死回生的金點子。
一天，一個女教師來到海洋館，
她對經理說，她可以讓海洋館的生意好起來。
按照她的做法，一個月後，
來海洋館參觀的人天天爆滿，這些人當中有1/3是兒童，
2/3則是帶著孩子的父母。
三個月後，虧本的海洋館開始盈利了。
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海洋館打出的新廣告內容很簡單，
只有12個字：“兒童到海洋館參觀一律免費”。
故事的哲理：
從客戶那裡獲取利潤的唯一辦法，就是滿足客戶的需求。
這是廢話嗎?
可我們身邊到處可見只想到向客戶收費，
而忽視其核心訴求的商家。
滿足客戶的核心訴求，取悅客戶最在意的人，
哪怕看似免費，反而會迎來滾滾財源。
商業就是這樣才顯得有趣。
回想自己，遇到同樣的處境
你能夠做出更好的決定嗎？
「成功的人」都是因為比別人多一點巧思
馬上就把 一件看似糟糕的事 起死回生
這才是他們最厲害的地方！
趕緊分享給朋友們「思考」一下吧~
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